为深入贯彻落实集团对财政资金规范化、精细化管理要求，进一步提升各板块财务人员的专业能力，强化财政资金使用效能，3月10日，港航水利集团举办“财政资金绩效评价工作”专题培训。集团党委委员、副总经理侯智京出席，集团所属各板块财务负责人及相关业务骨干参加培训。
本次培训采用“理论+实践”相结合的方式，特邀专家省水电设计院公司高管彭振威针对财政资金绩效审计中的常见问题及风险点进行了专题解读，围绕财政资金绩效评价的政策要求、指标体系、操作流程及审计要点进行系统讲解，并针对各板块实际案例展开深度剖析。
侯智京强调，一是要提高政治站位，充分认识绩效评价工作的重要性，进一步做好基础设施建设、发挥好财政资金效应。二是要做好绩效评价日常工作，通过强化交叉检查和学习，打破信息壁垒，通过跨领域经验共享与案例互鉴，共同提升绩效评价工作的科学性与精准度。三是各单位要严格对标财政资金绩效评价考核目标，逐项梳理指标任务，建立动态化、可追溯的台账管理体系，确保“事前有规划、事中有监控、事后有评价”，形成全流程闭环管理，压实管理责任。四是财务人员要增强专业能力，发挥财务价值，从“核算型”向“价值型”转变，通过绩效评价深挖资金使用效能，为集团资源配置优化和战略决策提供数据支撑。
编审：陈南松
审核：彭 宇
审定：周中华
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来源：湖南省港航水利集团有限公司
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